Enfoques estratégicos en la Globalización

PLANO


¿Por qué este enfoque?

Enfoques estratégicos de la Administración de personal
Naturaleza y punta de vista estratégico

Efectos de la Globalización en la Administración de personal
Comparación entre el antiguo modelo y la tendencia actual

Conclusión

I) Enfoques estratégicos de la Administración de Personal

A. Naturaleza y puntos de vista estratégicos

1\ Diversidad de la fuerza de trabajo

*Los movimientos migratorios
*Estilos de vida. Progreso en la expectativa de vida
*Incremento en el nivel académico


2\Tendencias económicas

*La riqueza nacional
*La inflación
*Los tratados de cooperación comercial entre naciones
*Programas de desarrollo y generación de empresa.

3\Tendencias demográficas

*Estilos de vida de las nuevas generaciones
*Patrones en la vida familiar y de trabajo


B. Efectos de la Globalización en la Administración de personal

1\Antes

Conformidad y obediencia a las órdenes superiores

El jefe piensa, decide e impone sus decisiones

Personas como proveedores de Mano de Obra. Énfasis en el Músculo

Las personas son administradas a través de la planeación, organización, dirección y control de RRHH.
Los Recursos son estáticos. Las personas son dependientes de la empresa.


2\Tendencia Actual

Cooperación y colaboración basados en el compromiso

El líder, piensa, orienta, aconseja y asesora a sus colaboradores

Personas como proveedores de conocimiento. Énfasis en el cerebro

Las personas ayudan a administrar los demás recursos: financieros, materiales, informáticos, tecnológicos,.
Las personas son colaboradores del negocio: toman decisiones, diagnostican situaciones, sirven al cliente…